NOTRE PROGRAMME
Notre première réunion publique ayant eu lieu hier soir, nous vous dévoilons l'intégralité de notre programme.
1) AXES BUDGETAIRES :
La situation financière de la
commune étant toujours compliquée en raison de l’endettement et de
l’interdiction de recourir à l’emprunt, il est important de poursuivre les
préconisations de la Cour des Comptes et d’être économe, c’est pourquoi nous
proposerons des économies sur les postes budgétaires suivants :
- Baisse de 20% des indemnités des élus,
- Exécutif plus restreint qui passera à 11 élus. Il est actuellement à 15 avec Mr le Maire, 8 adjoints et 6 conseillers municipaux délégués ce qui devrait encore faire diminuer l’enveloppe globale indemnités des élus.
- Suppression du poste de directeur de cabinet mis en place par l’actuelle municipalité, il y a un DGS (directeur général des services) ce qui nous semble suffisant
- Ajustement du budget culture et animations (proposer une programmation qualitative plus axée sur la culture plutôt que quantitative
- Puisque nous proposons la baisse des indemnités des élus et la baisse du nombre d’élus à l’exécutif pour faire des économies, le mode d’attribution des subventions aux associations sera revu et toutes les associations subventionnées le seront avec la même équité
- Mise en place de la TLPE (Taxe Locale Publicité Extérieure) uniquement sur les grandes enseignes et non sur le commerce local de proximité
- Faire un AUDIT sur l’intérêt réel financier de toute la mutualisation qui a été faite à la CCRC sachant que la commune reverse plus de 300 000 € en dotations de compensation à la CCRC. L’intérêt et l’impact économique pour la commune est-il vraiment conséquent alors qu’on perd en qualité de service.
- Les taux des prêts ayant fortement baissé nous tenterons une nouvelle renégociation des taux de la dette
Fiscalité : Saint-Péray la commune de la CCRC avec les
plus forts taux de fiscalité, nous proposerons une baisse de 2% du taux sur le
foncier bâti, le taux passera de 22.46 % à 22.02 %. Mesure qui serait
reconduite au cours du mandat en fonction de l’évolution des finances.
2) ENVIRONNEMENT et CADRE DE VIE :
Environnement
- Développement du photovoltaïque sur les bâtiments municipaux, en priorité les écoles pour faire diminuer la facture énergétique
- Revaloriser le terrain des Potaux Gaillard par l’installation d’une ferme ou hangar photovoltaïque qui servira également de lieu de stockage proposé à la location pour les camping-cars, caravanes, bateaux. Revendre l’électricité pour générer de nouvelles recettes et permettre de nouveaux investissements.
- Renouer avec une vraie politique d’entretien des espaces verts, ruisseaux et fossés dans le respect de l’environnement, valoriser les parterres et massifs par des fleurs et plantes fleuries vivaces.
- Faire un audit de l’impact sur la faune et la flore et de la sur fréquentation du Massif de Crussol durant l’été, il faut préserver la biodiversité de ce massif
- Aménager et végétaliser les parties extérieures les pourtours des aires de jeux,
- Installer des haies sèches (abris à insectes nichoirs)
- Préserver la biodiversité de la Plaine
- Installation de récupérateurs d’eau pluviale au niveau des bâtiments municipaux
- Communiquer davantage sur les opérations récupérateurs d’eau pluviale et composteurs notamment à destination des nouveaux arrivants sur la commune
Cadre de vie
- Penser à l’entretien des routes dans les quartiers excentrés de la commune
- Favoriser l’implantation de micro-crèches comme celle installée quartier Marcet
- Projet d’un pôle médical à travailler et à élaborer conjointement avec l’ARS, la CCRC, le Département, la Région. IL y a déjà pénurie de médecins sur notre commune, certains St-Pérollais n’ont pas ou plus de médecin référent et plusieurs partiront en même temps à la retraite. Il est urgent d’anticiper.
- Penser à un nouvel EPHAD pour faire face à la population vieillissante et à la demande, avec une partie destinée à l’accueil à la demi-journée ou à la journée pour permettre aux aidants de souffler et d’avoir du temps pour eux
- Création d’un programme à destination des séniors : les maisons des séniors, évolutives et modulables avec un espace commun pour maintenir du lien social et accueillir les scolaires ou les enfants de la crèche dans le but de favoriser du lien intergénérationnel
- Mobilité accessibilité (logements, commerces..)
- En rapport avec le contrat de mixité social qui prévoit potentiellement 500 logements sur les dix prochaines années, nous souhaitons au contraire maintenir un habitat à taille humaine et ne souhaitons pas que St-Péray devienne une ville dortoir.
3) SECURITE
- Recrutement d’un 4ème policier municipal pour préserver notre cadre de vie et qualité de vie grâce à une plus grande amplitude de surveillance.
- Installation de nouvelles caméras de vidéosurveillance
- Diffuser un état périodique de la sécurité sans vouloir créer un climat anxiogène mais plus à titre informatif (cambriolages, incivilités, dégradations) et le coût généré pour la commune. Ce pourrait être également un bon indicateur de l’évolution de la sécurité de note commune.
- Fret ferroviaire : application du principe de précaution prévu par le législateur et compte-tenu de la dangerosité des matières qui circulent sur la voie ferrée et des nuisances, nous ne ferons aucun programme immobilier à proximité de la voie ferrée. Nous solliciterons également Réseau Ferré pour le financement de murs anti-bruit, isolations phoniques à destination des habitations déjà existantes en bordure de la voie
4 VIE LOCALE et DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
Développement économique
- Création d’une source de financement à destination du commerce de proximité grâce à la TLPE pour l’aide à l’installation de nouveaux commerces de proximité, problème de trésorerie, réparations… (transversal avec axe budgétaire)
- Mise en place d’une coopérative de produits « Faits à Saint-Péray » (miel, confitures, gâteaux, artisanat, vêtements…) et mettre à disposition une salle une fois par semaine pour la vente
- Favoriseret provilégier les achats locaux
- Appel à projet pour implantation de nouvelles entreprises en cohérence avec le SCOT et l’environnement pour dynamiser la commune.
Vie locale
- Mise en place du CME (Contrat Municipal Etudiant) : aide financière de 500 € à destination des étudiants en difficulté et sous conditions de revenus en contrepartie de 35 h de bénévolat sur l’année. 10 contrats maximum financés par la suppression de la bourse au permis déjà mise en place par le département
- Maintien de l’accompagnement financier aux écoles, projet d’école, sortie, voyages
- Maintien des services sport et culturel
- Entretien des bâtiments municipaux, des infrastructures sportives
- Repas zéro plastique et zéro déchet fournis par les traiteurs de la commune, au centre de loisirs pour les élèves qui prennent leur repas sur place, fruits et pain fournis également par les commerçants de la commune (transversal avec environnement)
- Commande groupée de bois de chauffage, fuel à destination des St-Pérollais pour faire diminuer le montant
- Sur le même principe proposer des vidanges fosses septiques groupées sur la commune pour faire diminuer le coût
- Elagages groupés
- Maintien des comités consultatifs
- Mettre en place des communautés de quartier, (implication à la vie du quartier, information)
